公司舉行2022年度經營工作會議

2021年12月31日，公司舉行2022年度經營工作會議，總結和回顧2021年工作業績和不足，部署2022年重點工作和明年發展規劃，公司全體中層以上管理人員參加會議。

公司總經理王志磊宣布并解讀公司2022年1號、2號、3號文件，明確了公司明年實現銷售收入增長45%的總體經營目標，根據明年的工作方向以及長遠的戰略規劃，調整公司組織架構及各部門職能，調整后的組織架構符合公司戰略發展需要，為達成總體經營目標提供有力保障和支撐。

會上，新任命五名公司總監分別做表態發言，從不同角度和維度，闡述今后的工作思路和方向，為實現公司總體經營目標，注入新的動能。

王總針對明年的工作提出四點要求：第一、打造一支年輕化、專業化的團隊，我們的團隊一定是一支敢打敢拼、勇于承擔責任、高度自律的團隊。第二、以市場為導向，分層布局，重點突出，市場需求什么產品就生產什么產品，各部門聯動，營造一切以營銷為中心的服務氛圍。第三、產品質量是前提，產品會做營銷，永遠讓產品說話，質量穩定、技術行業領先能決定企業是否走得長遠。第四、品牌價值，未來要實現品牌價值，就要布局品牌戰略，讓我們品牌更有價值，做值錢的公司。

最后，王總針對公司“三提三化”做出進一步解讀，明確要求明天把“三提三化”深度落地。